#развитие
При составлении планов индивидуального развития мы рекомендуем придерживаться модели 70:20:10. Эта модель доказала свою эффективность во множестве компаний. Принципы этой модели хорошо рассказаны в статье Skolkovo Be In Trend:
🗒️
«Цель практически любого обучения в бизнес-сфере — изменение поведения для повышения производительности. Однако исследования по оценке воздействия обучения на производительность, выявили, что наиболее важным аспектом является не сам образовательный процесс. Очень важна мотивация и отношение к учебе – но, оказывается, не самого обучаемого, а его руководителя.
Как это ни парадоксально, но тремя наиболее существенными факторами успешного обучения являются:
• настрой руководителя до начала обучения;
• настрой руководителя после завершения обучения;
• возможность полной реализации полученных навыков на практике после завершения обучения.

Именно эти данные наряду с результатами фундаментальных исследований процессов усвоения информации лежат в основе модели корпоративного обучения 70:20:10:

• 10% знаний человек получает из традиционных источников — чтения и занятий в классе. Так человек получает конкретные знания, необходимые ему в работе.
• 20% приходится на социальное обучение при общении с руководством и коллегами. Так человек моделирует и экспериментирует.
• 70% — это эмпирическое обучение через реальные ситуации на рабочем месте. Так человек реализует на практике все полученные знания, и, что немаловажно, анализирует собственный опыт.

Ценность данной модели — не в представленных числах, а в том, что она выводит концепцию обучения за пределы учебного класса, перенося ее на рабочее место и в социальные сферы.»

Подробнее: http://trends.skolkovo.ru/2015/05/korporativnoe-obuchenie-model-70-20-10/