#компетенциибудущего
Согласно исследованиям «Делойт» Global Human Capital Trends 2019 в преддверии Четвертой индустриальной революции на рынке вырастет спрос на так называемые «навыки будущего». По мнениям экспертов, бизнесменов и социологов конкурентоспособными навыками «сотрудника будущего» могут стать следующие:
➡️ умение принимать решения и решать проблемы;
➡️ языковые и коммуникативные навыки;
➡️ быстрая адаптивность и гибкость;
➡️ критическое мышление;
➡️ компьютерные знания, программирование для роботов и автоматизация;
➡️ цифровые навыки, навыки работы с новыми технологиями и инструментами.
Предполагается, что именно такие навыки и умения не только позволят специалистам выжить в условиях конкуренции на рынке труда, но и позволят компаниям, располагающим соответствующими кадровыми ресурсами, быстрее занять лидирующие позиции.
В исследованиях современных HR трендов в основном фигурируют вопросы обучения, развития и переквалификации персонала с учетом требуемых «компетенций будущего». Около 80% компаний разрабатывают стратегию переквалификации существующих сотрудников, однако, многие также задумываются о привлечении новых кандидатов с рынка, обладающих бОльшим потенциалом и набором уникальных компетенций.
С нашей точки зрения, развитие таких мета-компетенций как критическое мышление, навыки решения проблем, адаптивность и коммуникативность – это достаточно длительный и трудоемкий процесс. Остальные две «компетенции будущего» - компьютерные знания и цифровые навыки – сформировать проще, однако, взять человека с рынка с навыками, развитыми на уровне 3 (по 4-х уровневой шкале) будет быстрее, чем формировать их с нуля хотя бы до базового уровня 2 у текущих сотрудников.
Таким образом, если перед компанией остро стоит задача адаптации к новым требованиям в преддверии Четвертой индустриальной революции, то относительно невысокая скорость формирования «компетенций будущего» говорит скорее в пользу стратегии найма новых сотрудников. Зачастую развитие профессионально-технических компетенций, особенно для линейного персонала, более простой и, главное, прогнозируемый процесс, чем формирование мета-компетенций.