#инструменты_развития
С какими подводными камнями вы можете столкнуться при внедрении системы профессионального развития?
Проблемы, которые могут возникнуть, условно делятся на две группы: 1. когда менеджеры не используют модель, и она остается просто «еще одним документом»; 2. когда менеджеры выступают против модели, не верят в нее или даже саботируют.
Когда можно столкнуться с этими проблемами?
🔸 Менеджеры не используют модель когда:
- Если модель содержит слишком много компетенций (мы считаем, что оптимум 8-12 компетенций на функцию)
- Модель написана «сложным языком» и трудна для восприятия
- Модель содержит более 30% компетенций/навыков «на вырост»
🔸 Система саботируется менеджерами когда:
- Менеджеры были не вовлечены в процесс создания системы или отдельных ее инструментов
- Менеджерам недостаточно понятно донесли реальные цели использования инструментов
- Менеджеры не обучены и не видят ценности разработанных инструментов

Избежать этих подводных камней помогает вовлечение менеджеров на всех этапах создания модели профессионального развития, использование принципа необходимости и достаточности модели компетенций и создание понятных и простых для восприятия документов по использованию разработанной