TGViewer
HR-метр HR-метр @profdevelopment · 3.35K subscribers
Post #146 402
#инструменты_развития #обучение #компетенции
Роль модели компетенций в обучении и развитии сотрудников
Часто обучение в компаниях проводят в связи с выявлением у сотрудников недостатка профессиональных компетенций для эффективного выполнения рабочих задач.
При этом, нам кажется, что опережающий подход к обучению дает бОльший эффект. В нем важная роль отводится модели компетенций.
Какие задачи решает модель компетенций в обучении рассмотрим ниже:
1. Выбор целевых программ обучения
Прежде всего, модель компетенций задает перечень знаний, навыков и умений. Профилирование должностей позволяет увидеть необходимый/целевой уровень развития компетенций для каждой должности. Модель компетенций и профили являются основой для создания программ развития.
2. Определение форматов обучения
Каким будет формат обучения зависит от того, какие компетенции присутствуют в модели: только профессионально-технические (hard), или же корпоративные (soft) и управленческие. Анализируя модель, можно эффективно планировать обучение: теоретическое или практическое. Кроме того, целевой уровень компетенций по профилю должности позволит заранее определить, потребуется ли внешнее обучение или будет достаточно доступных форматов внутри компании.
3. Распределение ресурсов на обучение конкретного сотрудника
Модель компетенций и профили должностей являются опорой для планирования затрат и экономии ресурсов компании: денежных и временных. Так, проведя оценку и сравнив профили, мы можем соотнести требования к должности и фактический уровень сотрудника. Учитывая получившиеся разрывы, мы сможем выбрать достаточное обучение для каждого сотрудника индивидуально, оптимально расходуя ресурсы.
4. Мотивация сотрудников
Модель компетенций задает ориентиры в развитии и самому сотруднику. Благодаря модели он понимает перспективы развития и требования компании. Для руководителя модель также задает рамки в части профессионального развития подчиненных: более прозрачной становится представление о карьерном маршруте, перспективах работников, а также возможных методах мотивации.
More from @profdevelopment
  1. Sep 25, 2026И еще один материал для HR-специалистов. Как делать больше с тем же бюджетом в 2026 году М…
  2. Sep 25, 2026⚡️Как делать больше с тем же бюджетом в 2026 году?
  3. Sep 24, 2026⚡️Коллеги, мы уже делились с вами ключевыми выводами Всероссийского бенчмаркингового иссле…
  4. Sep 18, 2026Ежегодно мы проводим масштабное бенчмаркинговое исследование «HR-метр». Аналитический отчё…
  5. Sep 16, 2026Культура безопасности — это не набор плакатов и правил, размещенных в коридорах компании.…
  6. Sep 11, 2026Post #972
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →