#разработка_профкомпетенций
Хотим поделиться с вами базовым подходом к формированию модели компетентностного развития персонала компании.
Мы постарались отразить этот подход в наглядной модели, чтобы не нагружать вас большими объемами текста в преддверии выходных.
За каждым из этапов стоит не только аналитическая работа, но и экспертное участие сотрудников как линейного, так и руководящего состава. Перечень работ и задач для проведения этой работы может быть очень разным, это зависит как от профессиональной области, так и от глубины проработки отдельных компетенций. Однако, именно этот подход можно назвать базовым.