#инструменты_оценки
💭Мы уже рассказывали про различные инструменты оценки, про их преимущества и ограничения. В сегодняшнем посте мы поделимся принципами, которыми мы рекомендуем руководствоваться при проведении оценки и принятии решений на ее основании.
✅Базовые принципы оценки персонала:
1️⃣ Принцип соответствия инструмента цели оценки
При выборе инструмента оценки, опирайтесь на цель оценки и измеряемую характеристику, будь то знания сотрудников, профессиональные компетенции или лидерский потенциал. Инструмент должен отвечать на вопрос о наличии и уровне развития именно этой характеристики.
Например, если нужно отобрать самых квалифицированных сотрудников, тест потенциала - не самый лучший выбор.
2️⃣ Принцип соответствия инструмента измеряемым характеристиками
Выбрав инструмент, необходимо убедиться, что он действительно измеряет заявленные характеристики. Для этого можно прибегнуть к экспертной оценке или обратится к технической документации, которая прилагается к некоторым инструментам.
Например, если вам необходимо оценить только знания сотрудников – используйте тест знаний разработанный на основе действующих профессиональных стандартов.
3️⃣ Кадровые решения принимаются на основе оценки несколькими инструментами
При формировании кадровых решений на плечи HR ложиться ответственность за правильность принимаемых решений. Для того чтобы снизить вероятность ошибки, лучше руководствоваться несколькими замерами (инструментами). В выгодном положении здесь выступают комплексные инструменты, такие как Ассесмент или тест, содержащий кейс-вопросы, поскольку в самом инструменте уже зашито несколько замеров измеряемой характеристики.
Например, выбирая сотрудника на позицию руководителя, оцените компетенции и получите обратную связь через 360.