#инструменты_оценки

Для того чтобы показать, как могут выглядеть турниры профессионального мастерства, обратимся к нашему опыту.

Один из последних проектов - разработка мужфункционального турнира профессионального мастерства.

В нем принимало участие 60 сотрудников из различных функций компании: логистика, коммерция, экономика, маркетинг и IT.
Команды формировались из 5 человек - по одному специалисту каждого направления.

Турнир проходил следующим образом:

В отборочный тур входило 5 станций (раундов). На каждой станции участники решали самые разные задания. Они составлялись так, что команда могла прийти к решению только работая совместно и слажено, используя знания в предметной области каждого ее члена. Например, одна из станций кейс-задача. Командам предстояло создать проект нового предприятия; определить рынки сбыта, маркетинговую стратегию, просчитать эффективность проекта, предложить логистическое решение и it систему для эффективного управления новой компанией.

🏅Полуфинал и финал проводился в формате брейн-ринга. Для него подбирались вопросы из всех направлений и истории компаний.

Для проведения турнира привлекались эксперты в каждой функциональной области и оценщики:
🔸Эксперты оценивали решение команды на каждой станции, и следили за корректностью ответов в брейн-ринге.
🔹Оценщики наблюдали за каждым участником турнира индивидуально. Они фиксировали поведение, оценивая его по модели компетенций.

🏆 Таким образом, после проведения турнира формировалось два рейтинга; командный зачёт и индивидуальный.

Помимо результатов оценки, проведение мероприятий такого формата всегда даёт сильный эмоциональный заряд как участникам, так экспертом.