#HR #инструменты_оценки
Постами выше мы говорили про модель управления персоналом, роли HR и профили компетенций. Этот пост станет продолжением серии #HR, но в прикладной плоскости – оценка HR-компетенций.

По нашему опыту, нет одного универсального инструмента: для разных ролей будут актуальны разные методы. Хотим оценить профессиональную экспертизу – оптимально использовать тесты знаний, профкейсы и интервью-гайды. Эти инструменты больше заточены на знаниевый уровень компетенций. Для оценки консультативных навыков рекомендуем вовлекать конечного пользователя HR-сервисами – бизнес. Результаты опроса 360 и обратной связи также оценивают компетенции и отражают восприятие нас коллегами. Навыки взаимодействия и управленческие компетенции HR лучше проявляются в «тяжеловесе» - центре оценки (ассессмент-центре). Инструмент глубже изучает навыковый уровень компетенций, а также подсвечивает мотивы и установки специалиста. Поскольку HR-партнер сочетает в себе все эти роли, то наибольшая синергия оценки достигается в комплексе инструментов.