#тренды

В своей работе мы много взаимодействуем с различными компаниями, делая широкий спектр проектов в рамках построения систем профессионального развития. Это позволяет нам замечать ряд определенных тенденций, которыми мы хотели бы сегодня поделиться с вами.

1. Переход к единой функциональной модели. Все чаще мы стали слышать от менеджеров, что три модели – это слишком много: «Давайте не будем создавать корпоративные, управленческие и профессиональные компетенции, а возьмем самое важное, соединим их вместе и адаптируем под специфику конкретной функции – так всем будет понятнее и уйдет меньше времени и денег на их разработку, оценку и развитие». Этот тренд говорит нам о снижении количества компетенций в моделях и более осознанному подходу к их выбору - «нужно только самое важное».

2. Использование data-подходов к разработке моделей. Исходя из предыдущей тенденции, компетенции должны быть самыми важными. А что значит «самые важные компетенции»? Все просто, это те компетенции, которые помогают сотруднику достигать поставленных задач. Поэтому появляются подходы, которые на основе данных позволяют выявить именно те индикаторы и компетенции, которые влияют на результативность людей в их ежедневной работе.

3. Смещение фокуса в сторону развития профессиональных компетенций. Несколько лет назад основной задачей в области построения систем профессионального развития была именно разработка компетенций, как первый системообразующий шаг. Сегодня многие уже разработали модели и инструменты их оценки, поэтому на передний план начинают выходить задачи развития профессиональных компетенций: как это делать, какие инструменты самые действенные? Но справедливости ради стоит отметить, что задача разработки и актуализации компетенций хоть и уступила место вопросам развития, но все еще остается важной для нашего сообщества – и это не удивительно, некоторые компании еще разрабатывают модели, а кто-то уже подходит к этапу их актуализации (мы рекомендуем актуализировать модели каждые 2-3 года, для инновационных сфер этот срок может быть еще меньше).

А какие тенденции видите вы? Пишите нам на prof@ecopsy.ru