Термин «пикселизация работы» (the pixelated workforce) названо от слова «пиксели» — наименьшей единицы цифровой графики, которую можно отобразить. Подобно тому, как изображение может быть разбито на пиксели, работу можно разложить на более мелкие составляющие и делегировать их сотрудникам, командам в организации и вне ее. Каждый исполнитель — независимый “пиксель” в большой картине рабочей силы. Выбирая такой подход, компании могут достичь наиболее быстрого и качественного результата.

Как появился термин?
Термин «The pixelated workforce» предложил Джош Берсин в 2019 году, чтобы описать тренд, как с появлением human cloud платформ меняются отношения между работодателями и сотрудниками.
С одной стороны, люди больше не “рабы работодателей” и сами формируют варианты занятости.
С другой стороны, пикселизация работы позволяет компаниям находить оптимальные ресурсы для выполнения конкретной задачи. Например, чтобы сделать сайт, компания может нанять человека или целую команду в штат на полный рабочий день, привлечь дизайнерскую фирму, нанять фрилансера на неполный рабочий день.

Примеры в бизнесе
В исследовании «The future of work is flexible» пикселизация работы названа одной из инновациях идей, определяющих будущее работы.

Например, A.Team — human cloud платформа, на которой компании находят предварительно проверенных специалистов. Специфика маркетплейса в том, что на нём ищут не отдельных исполнителей, а целые команды, достаточные для создания целостного продукта от начала и до конца. При этом есть два варианта ― компании могут найти на маркетплейсе команду целиком или дополнить свою собственную команду, закрыв найденными людьми пробелы в компетенциях на проекте.

Unilever определила более 80 000 проектных задач на ближайшие 5 лет, которые будут выполняться штатными сотрудниками, временными работниками, подрядчиками и теми, кто работает по гибкому графику.

А вы “пикселизируете” ваши рабочие проекты?