Что делать, чтобы ваша компания не осталась без работников? Поделимся несколькими рекомендациями.
🔹Дефицит рабочей силы
По данным Росстата, доля работников моложе 35 лет, самой продуктивной группы, сократилась на 1,3 млн за 2022 год. Компании ищут профессионалов примерно одного возраста, спрос растёт во всех отраслях: с января по июнь 2023 года число вакансий выросло на 93%. При этом кадровый дефицит бьёт все рекорды.
Самая тяжёлая ситуация в промышленности: специалистов не хватает на 35% предприятий — это худший показатель с 1996 года. Основные причины дефицита — демографический кризис и эмиграция.
🔹Как привлекать профессионалов?
• Практикуйте skill-based подход: отбирайте кандидатов только по квалификации и навыкам, а не по возрасту и гендеру.Специалисты считают, что нужно изменить подход к найму. Исследовательская компания Gartner даже рекомендует переосмыслить «устаревшие представления о квалификации» и оценивать не предыдущий опыт работы кандидата, а его способность выполнять нужную роль.
• Рассмотрите категории профессионалов, которых обычно нанимают реже. По оценке hh.ru, среди них самый высокий потенциал трудовых ресурсов у людей до 18 и после 40 лет — и у самозанятых.Спрос на соискателей до 18 лет резко вырос: с января по март 2023 года число вакансий увеличилось на 633%. Также стали чаще нанимать кандидатов зрелого возраста: от 41 до 60 лет.
• Предлагайте удалённую и гибкую занятость.Вакансии с удалённой работой получают гораздо больше откликов, поэтому эксперты советуют подчёркивать этот формат работы в названии вакансии.
Гибкие форматы дают компаниям больше ресурсов. За год количество работодателей, которые сотрудничают с самозанятыми, выросло на 19% и составило 52%. Это каждая вторая (!) компания в России.
Вы уже ощутили последствия кризиса? Как в вашей компании справляются с нехваткой специалистов?