По данным исследования портала «Работа.ру» и сервиса «СберПодбор», 23% российских компаний планируют нанять менеджеров высшего звена во втором квартале этого года. Рассказываем, в чём преимущества руководителя на фрилансе, на основе материалов MBO Partners и Korn Ferry.

🔹Повышает продуктивность команды
Независимые руководители получают разные знания и навыки во время работы на других проектах. Это позволяет им замечать неочевидные возможности и принимать нетипичные решения, повышая продуктивность всей команды.

🔹Внедряет изменения
Топы-фрилансеры — очень гибкие. Они часто сталкиваются с изменениями на работе. Внештатные руководители умеют внедрять изменения в рабочие процессы и отслеживают прогресс.

🔹Фокусируется на проекте
Независимый топ-менеджер сосредотачивается на вверенном ему проекте. Он может оперативно консультировать руководство по всем вопросам, связанным с его командой, и не отвлекается на другие задачи.

🔹Помогает укрепить доверие инвесторов
Компания, которая запускает несколько крупных проектов одновременно, выгодно выделяется среди конкурентов на рынке. Но инвесторы могут обеспокоиться, что у штатных руководителей не хватит сил для достижения масштабных целей. Чтобы осуществить планы компании и не вызывать опасения у инвесторов, можно привлечь независимых управленцев.

🔹Находит решения в условиях неопределенности
Независимый менеджер, который уже руководил проектами в других компаниях в кризисный период, оперативно реагирует на сбои в процессах и самостоятельно решает проблемы.

🔹Быстро приступает к работе
Законтрактовать фрилансера гораздо быстрее, чем сотрудника в штат. Фрилансера легко найти на платформах талантов: например, в ресурсном пуле Профессионалов 4.0. Процесс оформления документов занимает до 2 недель.

В среднем независимого руководителя нанимают на 3–18 месяцев. Российские карьерные консультанты отмечают, что внештатного топ-менеджера с зарплатой 1–1,5 млн рублей удобно приглашать на 9–12 месяцев.

А вы готовы нанять внештатного лидера проекта?