А что в российских компаниях?

Весной, после отмены обязательной удалёнки, многие руководители не стали массово возвращать сотрудников в офис: крупные российские банки, «Норникель» и другие организации. Например, в сети Х5 Group до 10 тысяч офисных сотрудников (около 70%) смогли остаться на удалёнке или совмещать работу в офисе и дома. Это не мешает компании получать прибыль: в 3 квартале 2022 года X5 отчиталась о росте выручки на 19,2%. Розничная сеть «‎Магнит» выяснила, что 97% офисного персонала не хотят возвращаться в кабинеты. На октябрь 65% сотрудников головного офиса переведены на удалённый или гибридный форматы, что позволит компании сэкономить 100 млн руб. в годовом выражении.

В «‎Тинькофф» многие сотрудники в офисе только встречаются с командой. ‌‎В «‎Яндексе» можно работать полностью удалённо или из любого офиса и коворкинга в 20 городах в разных странах мира. По данным исследования, уровень вовлечённости персонала компании составил 85%. Это выше, чем в среднем в ИТ-сфере, а одна из причин — возможность сотрудников самим выбирать формат работы.

А в каком формате работают сотрудники в вашей компании?👇🏻