Продолжаем рассказывать о полезных инструментах для развивающихся бизнес-проектов.

Концепция Run-Change-Disrupt – это трехмодальный подход к работе организации и тип мышления сотрудников, который используется для создания или расширения бизнеса в состоянии постоянно растущего темпа инноваций (например, финансовый сектор, IT-сфера, биотехнологии и тд.)

🔹Run – системный подход, поддержка существующих бизнес-процессов и продуктовой линейки организации. Сотрудники с типом мышления «run» работают по принятым нормам и стандартам, выполняют операционные задачи для сохранения стабильного функционирования текущих бизнес-проектов.

🔹Change – своевременное реагирование на возникающие инновации в заданном сегменте бизнеса, старт новых проектов. Сотрудники с типом мышления «change» анализируют рыночные тренды, вносят изменения в процессы через эксперименты и проверку гипотез. Они эффективно работают в команде, нацелены на результат и решение нестандартных задач.

🔹Disrupt – «разрыв существующих шаблонов» ведения бизнеса; внедрение кардинально новых, прорывных идей и инноваций, цифровая и экосистемная трансформация. Сотрудники с таким типом мышления – истинные новаторы, способные «перевернуть бизнес». Они стремятся к лидерству и разрушают существующие стереотипы.

🔎Концепция Run-Change-Disrupt помогает бизнесу найти баланс между настоящим и сложно прогнозируемым будущим, между поддерживающими и трансформирующими бизнес-проектами, а также сохранить энергию команды.

#инструменты