Кейс П4.0: вдохновляем сотрудников на изменения

Сегодня расскажем, как таланты П4.0 помогли компании повысить мотивацию и уровень осознанности специалистов.

Суть проекта
В Блоке логистики, переработки и сбыта компании «Газпром нефть» реализуют программу «Я центр изменений». Ее задача — приумножать положительный опыт и поддерживать курс на развитие каждого члена команды.

Программа ежегодно завершается большим видеоинтервью, в котором участники анализируют свой опыт и делятся профессиональными открытиями с коллегами.

«Фиксация опыта в моменте повышает уровень осознанности сотрудников, ускоряет развитие метакомпетенций. В итоге мы улучшаем качество человеческого капитала и меняем роль сотрудников в компании», — Светлана Шагова, лидер проекта.

Что решили делать
Для работы над финальной частью программы через Профессионалов 4.0 привлекли дизайнера, маркетолога, IT-специалиста и специалиста по подготовке спикеров.

Ход работы:
— разработали общую концепцию
— сформировали дизайн и IT-решения для реализации программы
— подготовили план продвижения
— провели обучающие сессии для сотрудников, направленные на анализ индивидуального опыта и развитие ораторского мастерства

«Этот проект стал для меня настоящим откровением. Знакомясь с историями участников, я в чем-то узнавала себя, чему-то училась и даже смогла по-новому посмотреть на текущий этап жизни. Уверена, сотрудникам компании тоже будет интересно и полезно послушать коллег, а в будущем — рассказать о себе. Это заряжает на движение вперед. Здорово, что компания внедряет такие искренние форматы коммуникации», — Евгения Юферева, дизайнер.