Как работать с фрилансерами, чтобы проект не улетел в пропасть? 🙇

Одно дело найти конкретного специалиста под простую и четкую задачу, погрузить его в контекст, а затем принять результаты, отталкиваясь от понятных KPI. Совсем другое — собрать целую команду фрилансеров для работы над сложным и масштабным проектом с высокой степенью неопределенности.

Вопросов куча: как управлять профессионалами, которые работают удаленно? Как объяснить им общую цель и проконтролировать, что каждый понимает свою роль? Как научить всех членов команды брать инициативу в свои руки и перераспределять ответственность?

Мы часто говорим об этом в постах, но в этот раз решили подойти к проблеме основательно. Вместе со СКОЛКОВО мы собрали целый курс «Управление гибкими командами».

Спросили экспертов, подобрали красноречивые кейсы и упаковали свой опыт в двухнедельную программу обучения. Получилась рабочая система, которая поможет организовать процесс сотрудничества с фрилансерами и штатными специалистами на удаленке. Регистрируйтесь и вперед! 🪄