«У меня есть разработки легких и мобильных мостов — знаю, как переправляться через реки там, где нет переправы. Если нужно взять крепость на скале — знаю способ. Проектирую артиллерию необычных форм, катапульты редкой эффективности. В морском бою предложу конструкции судов и инструменты нападения и защиты.
В мирное время готов заниматься архитектурой — проектирую здания, частные и общественные. Умею проводить воду из одного места в другое. Могу делать скульптуру — в мраморе, бронзе, глине. В живописи могу всё то же, что и любой другой. Готов взяться за бронзовую конную статую — она прославит ваш дом.
Если что-то покажется невозможным — я готов продемонстрировать это в вашем парке или в любом месте по вашему выбору».
Что бы вы сделали с этим резюме?
Скорее всего в большинстве крупных компаний оно не прошло бы первичный скрининг HR. «Не сфокусирован». «Размытый профиль». «Непонятно, кто он». Кто-то осторожный написал бы: «Подозрительно. Так пишут те, кто ничего не умеет на самом деле». И резюме отправилось бы в корзину.
А теперь — про это резюме.
Это письмо Леонардо да Винчи герцогу Миланскому Лодовико Сфорца. 1482 год. Кандидату 30 лет.
Через десять лет он напишет «Тайную вечерю». Еще через двадцать — «Мону Лизу». И всё это время будет заниматься еще десятком дел параллельно — от анатомии до инженерии.
Один человек. В одно и то же время. Его живопись сильнее от того, что он знал анатомию. Его инженерия точнее от того, что он умел рисовать.
Многогранность — это не распыление. Это сила.
И вот что я наблюдаю сегодня: именно такие кандидаты — «непрофильные», «размытые», «слишком разные» — чаще всего становятся ключевыми на проектах. Потому что задача, которую нельзя решить одной компетенцией, решается на стыке нескольких. А специалист, который живёт в нескольких профессиональных мирах одновременно, этот стык держит естественно.
Современный HR-скрининг устроен так, что Леонардо до герцога бы не дошел. Мы в П4.0 работаем с людьми, которые в эти фильтры не помещаются — и именно поэтому решают задачи, которые другим не по профилю.