В офис П4.0 с референс-визитом заглянули коллеги из Happy Club — сообщества топ-менеджеров и HR-экспертов.
Обсудили с коллегами, как внедрять новые инструменты, обходить барьеры на пути и превращать изменения в естественный процесс.
🟦 От штата к экосистеме
Анастасия Самуилова рассказала, как компании переходят от классического найма к экосистеме талантов: объединяют штатных сотрудников, фрилансеров, бывших коллег и цифровых помощников. HR становится архитектором этой системы — проектирует связи, выстраивает партнерства и помогает бизнесу оставаться гибким.
🟦 ИИ-культура: от экспериментов к практике
Александра Дудуц поделилась опытом развития культуры работы с искусственным интеллектом в П4.0. Когда люди видят пользу для своих задач, изменения происходят с наименьшим сопротивлением.
🟦 Мастермайнд: HR-стратегия 2026
В практической части обсуждали, как решать кадровые задачи при отсутствии бюджета на расширение штата — за счет новых источников экспертизы и форматов взаимодействия.
Разобрали три направления:
— как выстроить системную работу с бывшими сотрудниками и использовать их опыт внутри компании
— как интегрировать ИИ-помощников в команды, чтобы они реально усиливали результат
— как задействовать потенциал специалистов поколения Z для решения актуальных задач
Наталия Горбачевская, СЕО «Изучаем.ПРО»:
«Практически готовый к внедрению проект получился в группе "Золотой резерв" — по работе с бывшими сотрудниками, которых можно не только рассматривать в ренайм, но и привлекать к различным решениям. И снова самое большое препятствие — внутренние барьеры руководителей, которые рассматривают уход сотрудника как "предательство" и не готовы к возвращению»
Александр Хачатуров, Ex-HRD Читай-город и TDM ELECTRIC :
«Тем, кто еще не осознал, что интерес профессионала к другим проектам, вне текущего места работы — это не угроза, а возможность, имеет смысл задуматься!»
🤝 Спасибо коллегам за профессиональный диалог!