[B2C ✍️] В общем, предпринимаю очередную попытку оправдать название этого бложика.

Хочу чуть рассказать про внедрение AIAIAI в нашей чудесной компании, а точнее - в продуктовой команде нашего кластера.

Не секрет, что 😎Авито как и все, кому можно и кому нельзя большинство компаний на рынке, пытается внедрять AI везде. И как часть этого процесса мы в этом году активно пушили нашу диско-команду вайбкодить, вайбанализировать и вайбдизайнить. В итоге пришли к забавным (впрочем, вполне ожидаемым) выводам.

Продакты начали вайбкодить, причём вполне успешно: зелёные по ключевым метрикам тесты на продакшене, целиком сделанные продактом, - тому доказательство.

Однако стоило копнуть чуть глубже - и вылезло интересное:

- Сколько у тебя ушло на тест?
- Ну, часов 20–30.
-А за сколько это сделала бы твоя разработка? (а там вайбкодинг не то что процветает, а уже пустил многолетние корни)
- Ну, часов за 5.

Как говорится, пупупу.🐈‍⬛

Однако вредно ли было толкать продактов в такую историю?
С одной стороны, кажется, да: команда потратила сильно больше времени, чем могла. А с другой- это как учить плавать методом бросания в воду. Не очень гуманно, но эффективно. Общий уровень понимания и того что сработает, а что нет - вырос.  Просто после того, как плавать все научились, не надо заставлять их добираться до работы вплавь вместо метро.

А дома при этом картина другая: 
B2B вайбкодит так, что мне порой кажется, будто матрица и киберпанк уже пришли в реальность нашей квартиры. Четыре монитора, на 60% непонятный лексикон и безумное счастье в глазах при рассказах об очередном «деплое VPS» и о том, что «мои агенты опять поругались» (тут ещё было много слов, но все непонятные и я их забыл).

А вы что думаете -надо ли продакту кодить в большой корпорации или это всё от лукавого?

Дима, B2C