Отзыв участницы курса Виктории Жендаевой, менеджера продукта ООО «Ангара ассистанс», ГК «Ангара Технолоджиз».
🔻 С чего все началось
Виктория 15 лет работает в сфере кибербезопасности и за это время прошла путь от ресепшена до руководителя проектов, а последние несколько лет занимается продуктами.
Вместе с командой она с нуля запустила отдел разработки, выстроила процессы и собрала продуктовую документацию. С операционным сопровождением продукта все было хорошо.
Сложности начались, когда продукт нужно было выводить на рынок.
В нас инвестировали деньги, а выхлопа ноль. Когда встал вопрос, как вывести то, что мы сделали, на рынок и донести его ценность, тут мы прямо посыпались. Я поняла, что вообще не знаю, что делать дальше.
На курс Виктория пришла уже с пониманием слабых мест продукта и конкретным запросом: разобраться, как связать разработку продукта, его ценность, выход на рынок и дальнейшее развитие в одну систему.
🔻 Что изменилось
✔️ Сложилась целостная картина управления продуктом
Многие вещи и раньше чувствовала интуитивно, но отдельные знания и инструменты не складывались в общую систему. За три месяца обучения стало понятнее, как связаны между собой разные этапы работы с продуктом и куда двигаться дальше.
✔️ Появилась уверенность в диалогах с командой и руководством
Раньше не всегда получалось аргументировать решения, даже когда интуитивно было понятно, что именно нужно изменить. Сейчас я делаю это гораздо увереннее. Меня стали слышать, и я уже чуть ли не дверь с ноги могу открыть, потому что понимаю, как должно быть и куда двигаться.
✔️ Обучение перешло в конкретный план изменений
Виктория уже начала собирать план на следующие 90 дней: реорганизовать процессы управления продуктом и внедрить новые подходы в текущую работу.
Мой главный переход за эти три месяца – от неуверенного к уверенному. Я прямо чувствую себя иначе. Теперь осталось пробовать на практике и смотреть, как оно пойдет.
Поздравляем Викторию с окончанием курса и желаем, чтобы следующие 90 дней принесли уже первые результаты изменений!
🔻 К текущему потоку еще можно присоединиться
Курс «Продакт-менеджмент: от системы к росту» построен вокруг методологии Product Focus 4.0 и помогает выстроить целостную систему работы с продуктом.
Участники работают со своим реальным продуктом: проводят диагностику ниши и JTBD-исследования, формулируют ценность, проверяют гипотезы и собирают MVP. Дальше – бизнес-модель, позиционирование, Go-to-Market стратегия и метрики для выхода на рынок и проверки ценности продукта.
За время курса складывается понимание всего продуктового цикла: для кого мы создаем продукт, какую ценность он дает, как ее проверить и как вывести продукт на рынок.
На каждом этапе помогает AI-ассистент Kreos: с исследованиями, генерацией и проверкой гипотез. На практических встречах эксперты разбирают решения участников на примере их реальных продуктов.
Если хотите систематизировать работу с продуктом, увереннее принимать и аргументировать решения и понимать следующие шаги в его развитии, к текущему потоку еще можно присоединиться.
👉 Узнать подробнее и присоединиться к курсу