Если что-то хочешь изменить в команде — поменяй это в себе

Когда у меня родился ребенок, мой руководитель дал совет по воспитанию детей. Он звучал так «Если хочешь что-то изменить в ребенке — поменяй это в себе. Детей не нужно воспитывать, они копируют твое поведение».

Услышав это, я начала использовать эту мысль не только по отношению к ребенку, но и примерять на рабочий процесс. Потому что если ты лидер команды или проекта — ты как будто его «мама» или «папа». В МИФе кстати часто можно услышать «кто мама этого проекта?».

Я начала разбирать, что мне не нравится и что в моем поведении провоцирует такое. Например, срываются сроки запуска проекта. Может я сама не придерживаюсь дедлайнов? Или все очень мало отдыхают — а сколько часов работаю я?

Скажу, честно — эти вопросы выбивали у меня пол под ногами. Было жутко неприятно. Ведь всегда легче спихнуть вину на кого-то. Я ведь такая классная. Но оказывается, мое поведение и правда определяет поведение моей команды.

Поэтому, если, например, мне важно, чтобы не срывались сроки — будь добра не срывай сама. Даже в мелочах. Не думай, что ты руководитель и тебе можно. Так не работает.