Stage-Gate: инвестиционные ворота продукта

Stage-Gate, или Phase-Gate, это фреймворк управления разработкой продукта через инвестиции.

В классике проект проходит путь:
Discovery → Scoping → Business Case → Develop → Test & Validate → Launch
из нестандартных названий этапов:
Scoping - оценка рынка, пользователя и технической реализации
Business Case - формирование концепции продукта, его экономики и плана разработки.

Между этапами стоят гейты, где команда подтверждает готовность двигаться дальше. На встрече обсуждают три вещи:
1 - deliverables - обязательные артефакты этапа
2 - criteria - критерии оценки проекта
3 - outputs - решения по итогам

Решений обычно четыре:
Go означает продолжить и выделить ресурсы
Kill закрывает проект
Hold ставит его на паузу
Recycle возвращает команду на доработку текущего этапа.
Вместе с решением фиксируют ресурсы, ответственных и дату следующего Gate.

Историческая справка:
Stage-Gate появился в 1980-х в работах Роберта Купера по управлению разработкой новых продуктов. Он не вырос из Double Diamond, который появился позже. Double Diamond помогает организовать поиск проблемы и решения, Stage-Gate управляет инвестициями, доказательствами и допуском проекта к следующему этапу.

Самостоятельность Stage-Gate в том, что он управляет всем инвестиционным циклом продукта: задает этапы, правила допуска,
набор доказательств и моменты остановки проекта.

❤️ проходил Gate
😈 сначала запустили, потом собрали Business Case
#pm #product #словарикпродакта