Продакт как играющий владелец клуба

Мне на стажировке говорили, что хороший продакт должен уметь нарисовать прототип на бумажке, теперь хороший продакт может собрать PoC самостоятельно.

Кажется, это одно из самых важных изменений профессии за последние годы. Генеративная разработка дает продакту возможность делать первый проход самому. Не писать ТЗ или PRD, а показать работающий прототип, из которого артефакт документации будет собран автоматически.

Для меня главным открытием оказалось, насколько ИИ позволяет быстро разобраться в области, которая раньше была черным ящиком. Не стать разработчиком за выходные, а достаточно глубоко погрузиться в предмет, чтобы понимать ограничения, задавать правильные вопросы и говорить со специалистами на более близком вокабуляре.

Специалистов это не отменяет. Архитектуру и сложные решения по-прежнему лучше проверять с сильными инженерами. Но разговор меняется: вместо идеи на салфетке ты приходишь с работающим черновиком и вопросом: Я собрал первый вариант. Как его усилить?

Поэтому мне кажется, что генеративная разработка меняет роль продакта. Он остается владельцем продукта, но теперь может иногда выходить на поле сам.
Не как тренер, все же тренер чаще сам бывший футболист и может наставлять в прикладном плане команду. А как владелец клуба/футбольный менеджер.

Как играющему менеджеру усилить команду на матче? Не придумал сильной аналогии)
❤️ генерировать сильные тактические розыгрыши
😈 во время пенальти ложиться на траву

#pm #ai #productmanagement