Как мы решили, что такое фича-драйвинг

Предпосылки такие:
1. есть непроработанный бэклог на год вперед, в нем 10 крупных фич
2. целевой состав — 2 команды, 2 тимлида, 2 продакта
3. в наличии — 2 команды, 1 тимлид, 1 продакт

Конечно, продакта и меня не хватает на две команы. Поэтому мы делегируем разработчикам проработку и техническое лидерство по фичам. Для нас это помощь, а для разработчиков — возможность проявить лидерство и вырасти.

Когда я только пришел в команду, ребята знали про фича-драйвинг, но не знали про ожидания.
В конфлюенсе мы нашли 5 похожих страниц с описанием ожиданий от фича-драйвера в разных юнитах, но всё не то. Ну и потом, это же чужие правила игры. Играть интереснее, когда сам устанавливаешь правила.
Нужно было провести брейшнторм-сессию, где ребята сами бы накидали пунктов, на что они готовы и что они ждут друг от друга как от фича-драйверов.

Проводили в формате 1-2-4-all:
Каждый накидал свои ожидания, потом объединяли их в двойках и в четверках, потом все вместе.
В конце всем вместе очень важно было отсечь те ожидания, которым не все были готовы соответствовать.
Это как с Definition of Done: если не выполнять хотя бы один пункт, то со временем весь DoD перестанет работать.

В итоге собрали такие ожидания от роли Feature Driver:

1️⃣ Ответственность за проработку — Mini Product Owner
• Точка входа для продакта
• Управляет проектом фичи: темп, сроки, исполнители, риски
• Следит за ОКР. Поддерживает и ведет измеримые параметры прогресса выполнения задачи
2️⃣ Коммуникация — Mini TeamLead
• Создает канал коммуникации и приглашает всех заинтересованных лиц
• Понимает, какой результат хотят получить стейкхолдеры фичи
• Взаимодействует с внешними командами / экспертами при работе над задачей
• Сообщает о проблемах команде, продакту и тимлиду
• Умеет представлять публичный результат
3️⃣ Техническое лидерство — Mini TechLead
• Прорабатывает верхнеуровневую схему проекта. Ведет бэклог фичи
• Организует груминги, брейнштормы. Приносит варианты на брейншторм
• Поддерживает декомпозицию и контролирует взаимодействие компонентов
• Приносит задачи на планирование. Контролирует порядок и сроки выполнения тасок

Сейчас все фичи и технические цели на ближайшие 1-2 квартала распределены по фича-драйверам.
При этом они сами получают кайф от ответственности и влияния на продукт.
А мне как тимлиду офигенно наблюдать за тем, как команда самостоятельно решает вопросики 🙂