​Как ретроспектива отражает этап становления команды

Цель ретроспективы - проинспектировать процесс и договориться об изменениях.
Мы ощутили на себе все этапы по Брюсу Такмену, и ретро спринта очень наглядно это показывало.

Forming. Сначала мы тупо молчали. Не понятно было, зачем собрались. Не понятно как (или страшно) давать обратную связь. Побухтели, вроде всё норм, разошлись. Никаких решений не приняли.

Storming. Это время киданием говняхами. Сложное время, но неизбежное. Зрелый и самодостаточный персонаж использует это время с пользой. На этом этапе на ретроспективе мы принимали эмоциональные "договоренности", которые сами потом не соблюдали. И это был еще один повод для кидания говняхами.

Norming. Научились давать ненасильственную обратную связь. Пошли первые рабочие решения на ретро. Их всё еще мало, но продуктивность команды уже вышла на уровень почти форминга.

Performing. Не смотря на конец спринта, чувствуется драйв. Есть что обсудить. Ретроспективы проходят динамично, конкретно и с четкими решениями. Обратная связь конструктивная.