Талант vs системность и трудолюбие

Вася — молодец! За что ни возьмется — всё у него хорошо получается.
Быстро разбирается в новом проекте, проектирует идеальную архитектуру и пишет рабочий код с первого раза.
Если нанимает разработчика — тот обязательно окажется топ-перформером.
Запускает проекты в срок и качественно.

Процессы и метрики для Васи — это оверхед. Лишняя нагрузка, мешающая творить:
— Зачем измерять велосити? Срок назвали, попадаем, чего еще надо?
— Зачем составлять профиль кандидата? Не так много хороших людей на рынке, чтобы к ним какую-то линеечку прикладывать.
— Какой такой cycle time? Вам шашечки или ехать?

Если Вася преуспевает с таким подходом, то скорее всего ему помогает талант.

Проблема в том, что большинство людей — не Вася.
В этом сложно признаться. Я сам сейчас сижу и думаю: «Ну я-то точно талантливый» 😅.
Вернее, раньше мне так казалось. Но за последние годы что-то поменялось.

Может, появление ребенка заняло всё внимание. Может, бюрократия и обустройство жизни в эмиграции.
Но головы стало не хватать.

Если я буду делать всё, как Вася, — то у меня получится хреново.

Поэтому я включаю системность и трудолюбие. Перестаю плеваться от «оверхеда» и ищу в нём пользу:
— При найме составляю целевой портрет команды и профиль кандидата, чтобы самому лучше понять, кого ищу.
— Слежу за метриками, чтобы вовремя заметить: команда берёт в спринт в 2 раза больше работы, чем может сделать.
— Планирую агенду встреч и веду заметки, пишу follow-up чтобы потом не гадать, о чем договорились.
— Выписываю плюсы, минусы и риски перед сложными решениями. По рискам сразу пишу план митигации.

Это отнимает кучу времени. На реальные дела остаётся только 50%.
Но это помогает не обосраться.

Мораль простая:
Даже если ты талантлив и делаешь всё «по наитию, без лишней бюрократии», — настанет момент, когда места в голове на всё не хватит.
И если к тому моменту уже будет привычка систематизировать — будет легче жить.