Часть 2 - планирование спринта

Спринт начинается с планирования. Чем лучше команда подготовит задачу к спринту, тем быстрее и проще пройдет планирование. Чем четче планирование, тем больше вероятность что мы не отклонимся от плана в спринте. Если идти по плану в спринте, то с большой вероятностью на выходе получится то, чего мы ожидали.

На планировании мы декомпозируем предварительный план на задачи размером не больше дня. Участники берут на себя задачи и распределяют их по дням. При этом желательно оставить время на проработку бэклога и на улучшение процессов и инженерных практик.

После планирования команда расходится работать. Работа может быть как парной, так и индивидуальной. Но каждый понимает вклад его индивидуальной работы в общую цель спринта.

Общая цель - на мой взгляд основное отличие команды от рабочей группы. Конец планирования ознаменует для нас очередную возможность сделать что-то полезное. Мы не фанатики, но в конце планирования в шутку поздравляем друг друга с началом нового спринта🚀