Процесс найма — несправедливый, как ни старайся
Читаю «Work Rules!» от бывшего главы HR Google.
Корпорация добра проводит A/B тесты во внутренних процессах, в том числе в найме. Вот как разные методы отбора кандидатов влияют на будущую успешность сотрудника:
• Отсев по количеству лет опыта — 3%
• Сбор фидбеков с прошлых мест — 7%
• Неструктурированные интервью — 14%
• Структурированные интервью — 26%
• Тест на общие когнитивные способности (внезапно) — 26%
• Практическое задание — 29%
Разные компании комбинируют эти методы, но ни один из них по отдельности не гарантирует более 30% успеха!
———
Когда после 5 лет работы в QIWI решил «пособеситься ради интереса», оказалось что это целый новый мир, не похожий на то, что я делал в каждодневной работе.
У людей, кто работает на одном месте несколько лет и не смотрит на рынок, могут возникнуть трудности:
— Как оценить свой опыт,
— Как проходить собеседования,
— Какая зарплата считается рыночной.
Было бы здорово мне тогда сходить на консультацию к кому-то, кто в этой теме работает постоянно. Это помогло бы сэкономить время и силы, и меньше стрессовать.
Этот пост — реклама Карьерного Цеха. Ребята предлагают бесплатную консультацию для тех, кто подумывает искать работу.
На консультации помогут сориентироваться в рынке, составить резюме, оценить навыки. Расскажут, как правильно готовиться и проходить собеседования. А еще ребята организуют тусовку, где можно найти нетворк для поиска работы.
Записывайтесь на бесплатную консультацию и получите индивидуальный план поиска работы, который приведет вас к офферу.
Реклама. ИП Федоров Е.П.
ИНН 532008901966
Post #142
4.72K
- 👍 11
- 👎 7
- 🌚 1