TGViewer
Учись у лучших 📚 Учись у лучших 📚 @product_case_every_day · 2.48K subscribers
Post #57 455
Glovo: как масштабировать доставку «всего за 15 минут» и не сломаться на операционке

Испанский стартап Glovo начинал как сервис доставки еды в Барселоне, а сейчас работает в 25 странах Европы и Африки. Но главное — они не просто доставляют еду. Они доставляют всё: продукты, лекарства, цветы, документы. Если это можно донести на велосипеде за 15 минут, Glovo это привезёт.

Звучит просто, но за этой простотой стоит невероятно сложная операционная машина. Потому что масштабировать модель «курьер за 15 минут» на десятки стран с разными законами, инфраструктурой и привычками — это совсем другая история, чем запустить доставку в одном городе.

Что делает Glovo особенным:

📌 Универсальность вместо специализации — не фокусируются только на еде, как Uber Eats, а берут всё подряд. Это усложняет логистику, но расширяет рынок

📌 Адаптация под каждый рынок — в Европе делают ставку на скорость и премиум-сервис, в Африке работают с наличными и базовой инфраструктурой

📌 Собственные dark stores — открывают микросклады в городах для доставки продуктов за 10-15 минут, не завися от партнёров

📌 Гибкая модель работы с курьерами — в зависимости от страны используют либо самозанятых, либо штатных сотрудников, подстраиваясь под местное законодательство

📌 Локальные партнёрства — вместо того чтобы диктовать условия, договариваются с местными ритейлерами и адаптируют продукт под их возможности

Самое интересное — Glovo научился масштабироваться не через унификацию, а через адаптацию. В каждой стране они немного другие: где-то делают упор на доставку еды, где-то на продукты, где-то на аптеки. Но ядро продукта остаётся тем же: быстрая доставка чего угодно.

Конечно, были и проблемы. Судебные разбирательства с курьерами в Испании, сложности с регулированием в разных странах, конкуренция с локальными игроками. Но модель выдержала проверку масштабом.

Ключевые уроки для продактов:

📌 Масштабирование — это не копирование одной модели во все рынки, а умение адаптировать ядро продукта под локальные условия

📌 Операционная сложность может быть конкурентным преимуществом, если вы научитесь управлять ею лучше других

📌 Универсальность расширяет рынок, но требует более гибкой логистики и технологий

📌 Локальные партнёрства важнее глобальной унификации, когда работаешь с офлайн-инфраструктурой

#glovo@product_case_every_day
#delivery@product_case_every_day
#b2c@product_case_every_day
  • 👍 3
  • 🔥 3
  • ❤ 1
More from @product_case_every_day
  1. Sep 8, 2026Amazon Prime Air: как 13 лет строить доставку за 30 минут В 2013 году Джефф Безос впервые…
  2. Jul 24, 2026Sunnies Flask: как превратить покупку обычного термоса в творческий процесс На Филиппинах…
  3. Jul 9, 2026Fireflies: как стартап пережил шесть лет до эпохи LLM и оказался к ней готов Fireflies зап…
  4. Jun 22, 2026Govar: как мобильное приложение нашло B2B монетизацию практически не меняя продукт Предста…
  5. Jun 16, 2026Temu: как дорасти до $92 млрд GMV, превратив шопинг в казино В 2022 году китайская компани…
  6. Jun 6, 20263. Подписка работает там, где продукт влияет на решение покупателя, но не всегда может док…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →