Если сотрудник Авито начинает меньше постить — знайте, он либо пишет огромный документ по своей инициативе, либо идет планирование следующего квартала.
У меня первое, и сегодня я вам расскажу что же мы там пишем.☺️
Несколько лет назад в Авито начали нанимать выходцев из Amazon. В этой компании развита система документов, при которой сотрудники могут предлагать идеи руководству и коммуницировать с ним.
Формат называется six-pager: открываете вордовский документ, и у вас есть 6 страниц чтобы описать свою идею, выгоды от реализации и возможные риски.
В Авито, кмк, этот формат обрёл свою интерпретацию: у нас есть отдельный формат для новых инциатив, есть формат для описания результатов текущего стрима, и даже прокси-форматы по погружению коллег в контекст.
(мы сделали документ по созданию документов, чтобы ты мог создавать документы пока читаешь наш документ) 🤓
Как выглядит эта работа:
Вы открываете шаблон по нужному формату, в котором уже обозначены 6-8 основных вопросов, на которые нужно ответить.
В чем идея, выгода для пользователя, план реализации, метрики, и тд.
Написание такого документа занимает долгое время, его нужно писать за 1-1,5 месяца до презентации. За это время нужно изложить мысли, дополнить аналитическими данными, а потом высушить всё это до конкретных тезисов.
Такой мини-диплом, который ты пишешь минимум раз в квартал по текущему проекту, и два раза если тебе на ум пришла гениальная идея.
Как выглядит чтение:
Собирается встреча на час, куда приглашаются все заинтересованные коллеги, как правило 15-20 человек.
30 минут выделяется на чтение документа и его комментирование, а затем все включают микрофоны и обсуждают. По итогам встречи документ либо получает зеленый свет и все идут работать, либо желтый, где нужно дополнить данные, либо и вовсе красный.
Новые инициативы регулярно получают красный свет: компания следит за тем, чтобы ресурс команды не распылялся.
Система документов – одна из причин, по которой у Авито больше требования к найму продактов, а также причина, по которой продакты из компании ценны на рынке. Регулярное написание документов заставляет четче формулировать мысли, соотносить их с задачами бизнеса, строить образ результата на 1-3 года вперед.
⚡️А как у вас в компании разбирают новые идеи? С руководством или под ответственность команды?