На любом этапе зрелости продукта, будь ты новичком или синьором-помидором в компании — можно внезапно уткнуться в тупик: а куда дальше двигаться?
Новичков давит ожидание: «Мне платят за вижн, я должен всё знать». Ветеранов гложет мысль: «Ну кто, если не я, знает куда развивать эту приблуду?» В обоих случаях рождается иллюзия, что выбираться нужно героически и в одиночку.
☺️ Тут то я и хочу вам предложить формат брейншторма как выход.
Ты знаешь свой продукт, а значит можешь
Затем с этой доской зовёшь коллег из разных команд и спрашиваешь:
«Ребята, вот направления, вот проблемы. Что бы вы улучшили? Любые фантазии приветствуются!»
Одна голова хорошо, а 10-15 — лучше.
Через час у тебя доска, увешанная стикерами, от идей в духе «ну можно попробовать» до «ну вы прикалываетесь» 😱
Дальше приоритезируем: это реально, это сложно, а это вообще низковисящий фрукт, бери и делай.
Получившийся бэклог обсуждаешь с разработкой — и вперёд, покорять вершины! 💎