В рамках открытой недели "Аналитика вне SQL" встретились с HR-экспертом, который нанимал IT-спецов от стажера до топ-менеджмента в X5 и Яндексе. Вместе разбирались, что вообще происходит по ту сторону отклика: почему хорошее резюме может получить отказ, как работает ATS, что смотрит HR и почему одних кандидатов зовут дальше, а других — нет.
Запись встречи уже лежит в канале. Но чтобы не пересматривать ее каждый раз перед собеседованием, мы собрали все самое важное в гайд «Как попасть на собеседование и пройти его». Сохраняйте и делитесь с друзьями!
А здесь отдельно вынесем несколько важных пунктов:
1. Увидели вакансию — лучше откликнуться сразу.
HR достаточно быстро собирает первую подборку подходящих кандидатов и дальше уже работает с ней вместе с нанимающим менеджером. Вакансия при этом может продолжать висеть.
Поэтому иногда кандидат на 10/10 просто пришёл позже и не успел попасть в папку кандидатов.
2. ATS помнит больше, чем одно ваше резюме.
Это не только фильтр по ключевым словам. В системе может сохраняться история ваших откликов, этапов и контактов с компанией.
Поэтому нормально поддерживать адекватную коммуникацию с HR даже после интервью. Если они обещали ответ и пропали — можно написать follow-up. Сегодня вакансии для вас может не оказаться, а через несколько месяцев HR вспомнит хорошего кандидата и вернётся уже с другой.
И да: если вам звонил HR и вы не успели взять трубку — перезвонить нормально. Не нужно ждать, пока вас попробуют поймать ещё три раза.
3. Холодный отклик — не единственный вход.
Если можете выйти напрямую на HR, нанимающего менеджера или получить рекомендацию сотрудника — используйте это.
Когда вас рекомендуют, за вами уже стоит первичный человеческий фильтр: «я знаю этого человека / посмотрел его опыт / с ним стоит поговорить». Это может помочь не потеряться среди сотен откликов.
Поэтому нетворкинг — самый рабочий канал поиска работы, особенно, чтобы быстро пройти верхний этап воронки.
4. Перед интервью можно немного посталкерить нанимающего менеджера.
Спросите у HR, кто будет вас собеседовать, и посмотрите человека в LinkedIn и открытых соцсетях: где работал, чем занимался, какие продукты делал.
Вы идёте не в абстрактный «Яндекс» или «X5», а к конкретному руководителю. Чем лучше понимаете его профессиональный профиль, тем понятнее, какие темы ему будут близки и на чём строить разговор.
5. Soft skills ≠ «просто умею разговаривать».
И точно не строчка «коммуникабельный, стрессоустойчивый» в резюме.
На собеседовании смотрят, можете ли вы:
— понятно объяснить решение
— нормально реагировать на вопросы
— признать, что чего-то не знаете
— уточнить задачу вместо того, чтобы сразу бежать решать
— аргументировать свою позицию
— в целом адекватно работать с другими людьми
Когда два кандидата похожи по хардам, вот это уже может стать решающим фактором при выборе.
6. Нет опыта — ищитев первую очередь не сертификаты, а доказательства, что вы умеете работать.
Pet-проекты, хакатоны, кейс-чемпионаты, исследования, университетские проекты — всё это можно использовать как опыт, если там была реальная задача и вы можете подробно рассказать, что сделали и к какому результату пришли.
То же самое с коммерческим опытом: в резюме важнее не «писал SQL и строил дашборды», а что изменилось благодаря вашей работе.
Например:
увеличил показатель X на 12% за счёт анализа пользовательских сегментов и проверки продуктовых гипотез.
В самом гайде подробнее разобрали ATS, резюме, первый этап отбора, отсутствие опыта, HR-интервью, soft skills, нетворкинг и переход между ролями.
А сегодня в 19:00 посмотрим на тот же путь уже глазами кандидата.
Встречаемся с senior-аналитиком Авито😎 и разберём, как он сам прошёл путь от поиска первой стажировки до senior: что писал в резюме, что реально помогало проходить отборы, что не работало и за счёт чего получилось быстро расти дальше.
Если сейчас ищете стажировку, первую работу или хотите понять, как быстрее расти после входа в профессию, присоединяйтесь.