Продуктовое управление повзрослело. Фреймворки освоены. Инструменты описаны.

В 2026 году главный вопрос уже не в том, как делать продукт. Главный вопрос — кто и на каком уровне принимает решения, которые определяют его судьбу.

И сегодня CPO — это не «самый опытный продакт», а роль, в которой ответственность шире метрик, стратегия важнее бэклога, а решения принимаются в условиях ограничений, конфликтов и неопределённости.

Мы запускаем новый сезон митапов, чтобы обсуждать вместе с вами:
→ как может быть устроена роль CPO в разных компаниях и вертикалях;
→ где проходят границы и зоны ответственности между продуктом, маркетингом, разработкой и финансами;
→ как формируется стратегия и распределяется ресурс;
→ какие дилеммы стоят перед CPO сегодня;
→ как растут в эту роль и куда двигаться дальше.

Новый сезон митапов Sbergile — для тех, кто хочет понимать продукт шире, чем инструменты.
Для тех, кто смотрит на продукт как на систему решений.

Присоединяйтесь к первому эфиру уже сегодня в 17:00!