Все крупные платформы уже фактически убили институт подписки — он имеет почти нулевое значение. Ты можешь собирать миллионные охваты на нулевом канале и почти нулевые охваты с миллионом подписчиков, потому что алгоритмы оценивают каждую единицу контента отдельно. Но к этому они шли постепенно, когда убедились, что алгоритмы умеют хотя бы базовую релевантность.

По сути, чтобы остановить хейт к ВК, нужно просто дать пользователям возможность отключать алгоритмическую ленту и самим формировать свой фид. Но тогда охваты всей платформы тоже упадут. Получается, что ВК сами себя загнали в ловушку KPI.

В целом всё это можно описать как биполярку: внутри ВК куча департаментов с противоречащими друг другу KPI. Есть условный департамент эксклюзивов, которым нужно как можно больше цифр на их шоу, чтобы им продолжали давать деньги. Есть департамент разработки продукта, который должен, по идее, удовлетворять и эксклюзивы, и крупных медиапартнёров, и UGC, и PUGC, и при этом давать пользователям пиратский контент, потому что это основа их трафика. Если его не выдавать, трафик тоже просядет. А ещё нужно пропихивать политическую пропаганду.

Получается, что у продукта как минимум несколько заказчиков внутри ВК. Как поженить эти цели и задачи? Лично моё мнение — это принципиально невозможно. Либо так и будет на костылях, потому что здесь есть фундаментальное противоречие целеполагания.

У Rutube проблема аналогичная.