Вам тоже говорили - проведите корпоратив? Верёвочные курсы советовали?
1. Поручите команде задачу с вызовом.
2. Дайте минимум ресурсов.
3. Поставьте нереальные сроки.
4. Будьте готовы у критике, но вас не должно трогать - вы знаете, что во благо. Тихо улыбаетесь. Это ваш управленческий инструмент.
Люди станут намного сплочённее. И продуктивность повысят: не будет времени на повторные попытки и устранение промахов.
Если что - способ не мой. Стива Джобса. Lean-менеджмент. Для инноваций. Заодно заметили - люди сближаются.
По-русски звучит «за деньги любой может, а ты попробуй без» 😁
📣 Лайфхак: Чтобы никто не обижался, и в команду приходили «гении достижений» - запишите «работу в условиях дефицита ресурсов для экстраординарной продуктивности» - в ценности и принципы компании/отдела.
Как вам такой метод? Поддерживаете или жестковато?
@probossov