Есть два типа руководителей, которых не любит команда.

Первые - ооочень дотошные. Точки, запятые, не тот формат, не тот объём. В итоге много времени тратится не на смыслы, а на форму. Ну и напряжение зашкаливает.

Что интересно, такая культура «заразна»:) Дальше вниз все каскадно делают также. Боясь ошибиться. И чем глубже, тем сильнее. Потом уже сам тот начальник не может понять чем все занимаются и почему затягивают.

Вторые - спихивают задачу вообще без проработки: я тебя взял, ты и делай как хочешь, неправильно будет - сам и отвечай. Тогда вопрос - зачем вообще такой начальник нужен? Больше похоже на «заказчик» - «поставщик услуги». Но это совсем другая система.

Нужен баланс. Сначала дай задачу с большими интервалами контроля. Сокращай, если проблемы. Ну и, конечно, включайся.

У вас такие начальники были?

👍 конечно
🔥 я не заморачиваюсь
❤️ мне повезло, не встречал

«ПроБоссов»