В начале моей карьеры был случай - я работала с очень абьюзным руководителем. Несколько лет. При этом по натуре я исключительно свободолюбивая. Почему не уходила? Он был сильным управленцем. И я, как завороженная, изучала его приемы.

Потом полуторагодовой опыт с McKinsey. Начальник другого… правда тоже непростого формата - директивно-мотивирующий 😃. С ним бы при этом работала вечно. Но меня схантили.

Дальше - больше. Признаться, все мои боссы были непростыми. Дотошные в мелочах, требовательные в результатах, не всегда справедливые (мне тогда так казалось:). Но тому, что я знаю и умею, научилась у них.

Почему не уходила к добрым батям-начальникам-наставникам?

Как раз поэтому. Сильному учатся у сильных. А они всегда «сложные» люди.

Это непросто. Переживания, самокопание, работа на 150% результата, желание не подвести.

Каждый выбирает ношу по себе. Жалею ли я? Нисколько. У меня была задача - войти в «тяжеловесы» управления.

А с батями-наставниками классно и атмосферно, но туда не попасть.

Ой представляю как сейчас защитники природы будут возмущены:) 💃

Есть тренды, а есть вечная классика. Про «тяжеловесов» второе.

P.S. Но если босс сложный и некомпетентный при этом, тратить время на него не надо. Это другая история.

@probossov