Правильное интервью

Когда-то полтора года мне довелось работать в команде McKinsey - мы выводили розничную сеть в лидеры (кстати, получилось). Золотые времена 😃.

Несмотря на некоторую хлесткость, всем их консультанты нравились. Такое сочетание жесткости и доверия одновременно.

Один из их принципов McKinsey при проведении интервью - начинать с общих вопросов и только потом переходить к специальным. Не «Расскажите о ваших задачах на текущем месте», а «Нормально добрались?» или «Как отстоят дела в вашей отрасли? - мы вот боремся с дефицитом сырья».

Человек «разогревается», устанавливается эмпатия, он начинает вам доверять.

Вспоминаю, что когда, запыхавшись, я пришла на собеседование на HRD в крупную корпорацию, в которой проработала после много лет, первый вопрос моего будущего руководителя был «Читаете «Секрет фирмы?» Снова цены на нефть скачут!». Обсудили это. Да, доверие сразу возникло. И сохранилось на года. Много разных моментов было, но то доверие оставалось независимо от них.

Используйте метод и не набрасывайтесь сразу на кандидатов:) 🐅

@probossov