У кого не получится стать предпринимателем?

Предпринимательство - модная тема (кстати, вчера был одноимённый праздник 🎉) . И прочно засевшая в мечтах у многих. При этом не все решаются идти в свой бизнес.

Почему? Нам показывают харизматичных, коммуникабельных, нестандартных, решительных людей, везунчиков ⭐️. В голове рисуется картинка - я не такой.

На самом деле «предприниматели» разные. Каждый может. Но один прогорает, второй взлетает.

От чего зависит? … от бизнес-типа ☝️.То есть у любого типа получится. Но если он применит ту тактику, которая подходит к его типу.

Кратко пройдём по бизнес-типам:

1️⃣ Предпринимателю надо сразу собирать команду, которая станет «руками» воплощать придуманное им.

Риск: недальновидность решений. Поэтому в команде обязателен… эксперт! Или как наставник. А не как советуют - возьмите первым ассистента 😃

2️⃣ Коммуникатору (системный, просто говорит о сложном) - нужно входить в партнёрство, его придётся «подталкивать». Иначе сосредоточится на своих мудрых мыслях и состоянии.

Риск: медленная скорость, зато баланс 🧘‍♀️:)

3️⃣ Администратор изобретать велосипед не станет. Возьмёт типовые подходы (что уже работает у других). Тщательно рассчитает кого когда брать. И всё делегирует... не забывая про контроль 👍.

Риск: стандартные решения, мало нового и прорывного.

4️⃣ Эксперту необходимо прямо запретить самому себе лезть в бизнес. Передать операционному директору или «продюсеру» и слушать его. Пусть не всё будет идеально правильно, зато появится движение вперёд.

Риск: «душное» управление, сложности с подбором команды.

Обычно такие разборы я делаю для компаний. В связи с праздником, проведу несколько для вас - «Ваш бизнес-тип и как вам входить в предпринимательство» - чтобы попасть в число взлетевших 🚀. Если вы уже проходили у меня разбор типа, можете взять только про вашу успешную предпринимательскую траекторию. Пишите сюда.

@probossov