Как активировать генерацию идей у команды
Проведём эксперимент. Послушайте обсуждение вашей команды «между своих» - о проблемах, что поменять. Услышите множество очень полезных идей. Куда же они пропадают, когда компания просит ими поделиться?
Поговорим начистоту - о чем думают люди в этот момент:
1️⃣ «Зачем мне влезать? Одно дело просто сказать, другое где-то зафиксировать»
2️⃣ «Так мне и дадут потом, как в прошлый раз, внедрять идею. А у меня и своих задач полно»
3️⃣ «Кто-то присвоит себе (мой босс, коллеги) - скажут они первыми придумали».
А и правда, компании бурлят идеями, что-то отваливается, другие приживаются и даже приносят компании много денег. У нас проектная работа кипит! Здорово - 😢 вот только автор идеи оказывается на задворках этого движа.
Итак, обещанный Лайфхак. Если идея принимается - публично присваивайте ей имя сотрудника!:
«Привлечение новых клиентов по методу Михаила Смирнова!» - респект тебе, Михаил 👍
«Снижение монотонности на производстве имени Натальи Ивановой!» 🏆
Бизнесу это ничего не стоит 🌳. А эффект огромный.
Усиливаем:
🤑 Хорошо бы реестр авторов сделать.
🤑 Везде гордо транслируйте их - внутренний сайт, мониторы, соцсети. Рассказывайте новым сотрудникам на адаптации. Знакомьте с ними - «Вот та Маша, благодаря которой мы больше не делаем вручную отчеты и можем спокойно попить кофе 😃». Так, кстати, привьёте им желание тоже генерить полезное.
Не забывайте акцентировать, что многие идеи сотрудники придумали для других отделов - расширите горизонт идей.
🤑 Ну и, конечно, выписывайте премии. Не усложняйте - экспертно оценивайте пользу. Выплачивайте быстро. Делите: часть за идею, позже за эффект.
🤑 Отлично заходит внутреннее патентование. А если ещё и отчисления авторам от них выплачивать - вот генерация у вас попрет!
Целый интересный мир в управлении открывается, правда? И многие проблемы преодолимы 💪.
@probossov