Ловушка повышения

Когда говорят о кадровом росте, неочевидно, что … чем выше поднимаешься, тем должностей там меньше. Вспоминаем, что структура компании напоминает 🔺треугольник.

Дальше сложнее: чем выше должности, тем вероятность занятия её внешним кандидатом возрастает.

И в этой высококонкурентной среде мы со своим желанием расти. Стараемся изо всех сил. Но предлагают другим. Которые, как нам кажется, работали меньше.

Разбираемся почему:
1️⃣ Мы думаем: самое важное - результат. Но забываем - это позволяет только выделиться среди других. И совсем не гарантирует результат на новом месте. Об этом знают отбирающие кандидатов.

2️⃣ Руководитель ищет подходящего под новую должность человека по формату его мышления и деловым качествам. То есть по бизнес-типу.

Если нужен стратег - твоё выполнение планов погоды не делает. Хотят энергичного пронырливого предпринимателя - твои разработки никого не впечатлят.

Тупик? Да нет.
Используй мою методику из 3-х шагов:

1. Определи какой бизнес-тип хотят видеть на желаемой должности. Как он должен проявляться.
2. Пойми свой тип.
3. Как приглушать то, что не нужно в новой должности. И что «выпячивать». Чтобы в тебе увидели идеального кандидата на повышение.

⭐️ Записывайся на разбор своего бизнес-типа здесь.
Отзывы.

Подходит для тех, кто хочет расти в должности и доходе уже сейчас. Устал от бесконечного ожидания.

❗История: девушка по типу «администратор» 14 🙈 лет работала стартовым начальником. Не понимала почему не дают шанса продвинуться. На всё берут новых или ставят коллег. Пришла на разбор. Не хватает стратегичности и системности. Научилась это маскировать. Через полтора месяца на первом собеседовании получила желаемое повышение. 🎉!❗

@probossov