Если бы меня спросили в чем вековая боль управления командами? И что не надо делать.

1. Руководитель не должен уговаривать команду делать их работу.

2. И, в свою очередь, не должен быть «абьюзером» (да, модное слово, но оно здесь как раз кстати) для команды.

Уберите эти две вещи, и увидите, как всем станет легче 😀.

Кто поддерживает - ставьте 🔥