Реальная история о том, как собственник крупной компании подбирал в команду людей «интуитивно»… и потому похожих на себя.

Он был по типу «предприниматель». Остальные тоже 😀. Все бегали, быстро дела делали, генерили новое, результаты показывали.

Но в компании начался хаос. Надо было масштабироваться, а то тут, то там рвётся, всё на заплатках.

Ошибка состояла в том, что надо было, наоборот, усиливать себя. Брать «коммуникаторов» - систему строить, «администраторов» - правильно организовывать и «экспертов» - чтобы сомневались в чужих решениях и глупостей наделать не дали.

Снова тема бизнес-типов рулит 👍

Встречали такое? Я да, и ещё во многих-многих компаниях 🤗

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер #бизнес_типы@probossov