Как вернуть команде драйв

Недавно на управленческом коучинге разбирали. Вам тоже может пригодиться.

Все наверняка слышали про 🌳 жизненные циклы в бизнесе и управлении. Чаще подразделения находятся в стадии бюрократии. Рождение и рост когда-то весело проскочили, а может то было при вашем предшественнике.

И вдруг появляются (а так обычно и происходит) задача развития. Или ты сам ночами не спишь, или надо что-то делать с командой.

✅ Провести «пластическую операцию», как я называю. И вернуться в фазу развития.

Это должны сделать именно вы - как тот пластический хирург:

1. Спросите команду: что ей мешает в работе, какой регламент? И если не суперважный - демонстративно отмените.
2. Увеличьте поблажки, не придерайтесь к мелочам.
3. Дайте больше самостоятельности людям. Пусть даже они ошибаются.
4. Инициируйте генерацию идей.
5. Много разговаривайте с командой. Слушайте их идеи, делитесь своим опытом, обсуждайте проблемы и вместе грустите над тупиками:)
6. Принимайте дерзкие решения. Этот пункт самый драйвовый для команд, она оценит и будет своим детям рассказывать.

Поделитесь - на какой стадии жизненного цикла находится ваш отдел/бизнес?

@probossov