Перед наступлением Нового года многие сотрудники переосмысливают свою жизнь. И работа попадает в топ-тем. Поэтому много неожиданных увольнений в начале года.
Но вы можете опередить этот тренд. Не подарками и елками.
🚀 Проведите доверительную беседу с командами: что у нас было в этом году хорошего, что пошло не так. Лидер начинает с себя, но много говорят именно команды.
Здесь есть сложность: руководители 👻 опасаются таких встреч. Боясь услышать критику. Не бойтесь. Вы не должны давать ответ или обещание исправить «в моменте». Главное - люди донесли до вас, вы услышали.
⭐️ Лайфхак: если затронули острую тему, вы можете предложить протестировать будет ли лучше по-другому? Например, всем не нравятся штрафы. «Хорошо, мы месяц работаем без них, если качество не снизится - не возвращаем». Вы ничего не теряете.
Здорово предложить команде сгенерить свои варианты - как что-то исправить или чем заменить.
Усилит эффект фиксация на флипчарте или в файле с выводом на экран проектором.
🔥 Очень классная штука. Люди завершат год совсем по-другому. Они расслабятся и вдохновятся одновременно.
Ну а дальше вы можете использовать этот список для новых проектов, в рассылках - что сделано, где затык и почему.
Так вы и вовлечение усилите (сейчас это тренд в управлении), и создадите культуру изменений.
Всего один шаг :)
«А если я всё-таки боюсь?» Все в какой-то момент боялись, это нормально. Но однажды надо через это перешагнуть. Лидер встаёт и говорит первым, как бы сложно не было.
@probossov