Парадокс карьеры руководителя

Многие удивляются, но это так: если ты пытаешься показать лучший результат - тебя считают лучшим … на текущем месте. Может обратят внимание. Но не факт, что сильно влияет на повышение.

❓Отсюда вопрос: «Я лучше всех работаю, отдаюсь на 100%, а начальником выбрали «некомпетентную» Машу. Почему?».

Корень зла в том, что повышают за другие качества. И это правильно. Если ты лучший менеджер по продажам, обычно администрирование развито хуже. Жестокая правда 💧.

Тогда история «покажи лучший результат и тебя продвинут» - уловка? В какой-то мере. Это менеджерский инструмент, чтобы люди лучше работали.

Но не торопитесь. Зная это, я всё равно пытаюсь всегда показать лучший результат. Причём в любой работе.
Зачем?

1. Для себя. Я не жду, что все ахнут от моего результата - это важно. Это моё мерило как профессионала. Оно же даёт чувство надёжности. Ты сам знаешь, что крут 😀. И стараешься сделать классно для других - некое внутреннее волонтерство. Которое сильно чувствует окружение. Уверен ты в себе - уверены они в тебе.

2. В карьере это маркёр, чтобы на тебя обратили внимание. Ну как ещё выделиться среди всех?
⚠️ Одно «но». Только на этом далеко не уедешь.
Проявляй параллельно себя как организатор и стратег. И тогда этот волшебный треугольник сработает:

➡️ «лучший результат» - просто выделиться, чтобы заметили
➡️ «организатор» и «стратег» - чтобы убедились, что ты готов идти выше

И так на каждой должности.
Расскажите об этом вашей команде. И получите отличных помощников в управлении.

@probossov