Как Джобс нанимал людей

Стив Джобс отбирал людей по таланту. Человек должен обладать исключительным талантом в какой-то области. Плана собеседований не имел, чтобы смотреть на знакомые вещи свежим взглядом.
При этом важно, чтобы человек не боялся постоянного надзора и не пугался резких критических замечаний - чтобы сделать продукт самым лучшим для клиента.

Сегодня это кажется 🤷невероятным. Рынок диктуют кандидаты. Отбирать всё сложнее. Какие тут таланты?

Но выход есть. У каждого человека есть свой талант. Даже в минусах. Нужно разглядеть его и приложить к должности, к которой он подходит.

Это всё буду рассказывать на мастер-классе по бизнес-типам. Как в простой компании без сумасшедших бюджетов создать лучшую команду, как, например, в Apple.

Если что - на фото Джобс крайний справа 😄

@probossov