🗣Кадровый резерв есть. А кто реально готов занять ключевые роли?

Список резервистов сам по себе мало что говорит о защищённости бизнеса.

Гораздо важнее понимать, какие критичные позиции уже имеют преемника, кто готов выйти в новую роль сейчас, кому нужен ещё год, а где компания остаётся без замены.

Мы подготовили рабочую карту преемственности для HR — Excel-инструмент, который можно взять на встречу с руководителями и сразу заполнять.

Внутри:

⏺ карта ключевых ролей и потенциальных преемников;
⏺ готовность кандидатов: сейчас / через 6–12 месяцев / через 1–3 года;
⏺ фиксация дефицитов и конкретных действий по развитию;
⏺ отдельная карта кадровых рисков;
⏺ инструмент для детальной работы с дефицитами преемников;
⏺ заполненные примеры, чтобы не разбираться с шаблоном с нуля.

В результате появляется конкретная картина: кого можем назначить завтра, кого нужно подготовить и какие ключевые роли пока остаются под риском.

👉 Забрать карту преемственности бесплатно