Подготовили мини-кейс по постановке целей.
Формат простой:
⏺ прочитайте короткую ситуацию из жизни компании;
⏺ выбирайте, какая система постановки целей подойдёт лучше всего;
⏺ завтра опубликуем правильный ответ с объяснением.
Компания «Альфа» быстро растёт: за полгода наняли 40 новых человек.
Но несмотря на стремительный рост есть проблема. Руководители ставят цели в формате «улучшить коммуникацию между отделами» или «повысить лояльность клиентов».
Через квартал — ни результатов, ни понимания, что вообще сделали не так.
Какой подход к постановке целей поможет навести порядок? Голосуйте в опросе ниже и делитесь мнением в комментариях👇