Бюро по талантам UPSTEP давно работает с корпоративными клиентами над развитием сотрудников. В одном из проектов для строительной группы (1000+ человек) команде нужно было провести оценку 360 по собственной методике, с точными данными и без потери качества.
Что сделали вместе с Proaction.pro
⏺ Встроили авторскую модель UPSTEP в платформу — сохранили методологию и адаптировали шкалы под конкретные задачи.
⏺ Полностью автоматизировали процесс: рассылки, сбор данных, отчёты.
⏺ Сократили сроки оценки в 2 раза, HR смогли быстрее перейти к разработке программ развития.
⏺ Добавили в отчёты понятные рекомендации и зоны роста, чтобы превратить данные в основу для действий.
«Proaction.pro помог сохранить методологическую точность и при этом сделал процесс гибким и прозрачным для HR, бизнеса и участников», —
говорит Оксана Журавлёва, проектный менеджер UPSTEP.
Что изменилось?
⏺ Оценка 360 стала инструментом развития, а не бюрократией.
⏺ HR-консультанты усилили позицию стратегического партнёра.
⏺ Заказчик получил данные, на которые можно опираться при управленческих решениях.
Прочитать кейс полностью